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        <title><![CDATA[LE DIRIGEANT]]></title>
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        <description><![CDATA[INFORMATIONS SUR LE RENFORCEMENT DES COMPETENCES DES CADRES DIRIGEANTS]]></description>
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    <title><![CDATA[Le  Manager Responsable ]]></title>
    <link><![CDATA[https://lledirigeant.over-blog.com/2016/08/l-engagement-de-la-direction-generale-dans-un-management-different-qui-favorise-la-naissance-d-une-organisation-reliant-l-economique]]></link>
    <guid>https://lledirigeant.over-blog.com/2016/08/l-engagement-de-la-direction-generale-dans-un-management-different-qui-favorise-la-naissance-d-une-organisation-reliant-l-economique</guid>
    <pubDate>Wed, 31 Aug 2016 13:47:53 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[L’engagement de la direction générale dans un management différent, qui favorise la naissance d’une organisation reliant l’économique et l’humain, est le point de départ indispensable à un changement de paradigme vers un management responsable. C’est... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Le Managerafricain]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Le manager est responsable du bien être au travail de ses collaborateurs]]></title>
    <link><![CDATA[https://lledirigeant.over-blog.com/2016/08/le-manager-est-responsable-du-bien-etre-au-travail-de-ses-collaborateurs.html]]></link>
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    <pubDate>Wed, 31 Aug 2016 13:26:22 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Le stress est trop souvent considéré comme un levier du management pour améliorer la productivité des employés. Au contraire les managers doivent développer les compétences qui vont atténuer le stress de leurs collaborateurs pour améliorer leur efficacité... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Le Managerafricain]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[LES CINQ CLÉS DU MANAGEMENT TRANSVERSAL]]></title>
    <link><![CDATA[https://lledirigeant.over-blog.com/2015/06/les-cinq-cles-du-management-transversal.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 04 Jun 2015 12:08:30 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Comment manager la mission ? Il existe quatre formes de management transversal. Le mode projet Le mode projet correspond au besoin de livrer un produit unique à un client identifié et dans un délai donné. Le projet requiert un management centré sur la... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Le Managerafricain]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[ Les fonctions du management clés ]]></title>
    <link><![CDATA[https://lledirigeant.over-blog.com/2014/10/les-fonctions-du-management-cles.html]]></link>
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    <pubDate>Sat, 11 Oct 2014 14:26:44 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Le management peut s’appliquer à divers univers de l’entreprise : Ressources humaines Service financier Organisation Etc. Mais quel que soit l’univers, le management s’articule autour de 8 fonctions clés. Ces fonctions définissent les contours des prérogatives... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Le Managerafricain]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[DEVENIR UN BON DIRIGEANT ]]></title>
    <link><![CDATA[https://lledirigeant.over-blog.com/2014/07/devenir-un-bon-dirigeant.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 31 Jul 2014 19:17:23 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[La Bible révèle que les chrétiens sont appelés à devenir « un royaume [c’est-à-dire des rois] et des sacrificateurs », et qu’ils régneront avec le Christ sur la terre pendant le Millénium (Apocalypse 5 :10 ; 1 :6 ; 20 :4-6). Les Ecritures expliquent que... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Le Managerafricain]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[LE  PROJET D’ENTREPRISE ET LA COMMUNICATION RH]]></title>
    <link><![CDATA[https://lledirigeant.over-blog.com/2014/07/le-projet-d-entreprise-et-la-communication-rh.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 31 Jul 2014 19:17:14 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Appuyé par une communication claire, pédagogique et fédératrice, le projet d’entreprise permet d’intégrer la stratégie au coeur du quotidien de l’entreprise et de ses collaborateurs. Véritable fil directeur, la communication du projet d’entreprise permet... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Le Managerafricain]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Le Management de Transition : une chance à saisir]]></title>
    <link><![CDATA[https://lledirigeant.over-blog.com/2014/07/le-management-de-transition-une-chance-a-saisir.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 31 Jul 2014 19:17:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Le management de transition est une opportunité pour les entreprises et les organisations de s’attacher une compétence stratégique immédiatement opérationnelle pour une durée limitée.Il trouve ses origines aux Etats-Unis et aux Pays-Bas dans les années... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Le Managerafricain]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Les 20 Savoirs être  et règles du manager]]></title>
    <link><![CDATA[https://lledirigeant.over-blog.com/2014/07/les-20-savoirs-etre-et-regles-du-manager.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 31 Jul 2014 19:15:54 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Un manager doit, pour réussir 1/ Ecouter et être disponible. Le manager doit s intéresser aux besoins de ses collaborateurs. Il est vrai qu il occupe très souvent d autres fonctions telles que gérant, gestionnaire, vendeur, etc et n a que peu de temps... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Le Managerafricain]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[LE ROLE DU CADRE MANAGER ]]></title>
    <link><![CDATA[https://lledirigeant.over-blog.com/2014/07/le-role-du-cadre-manager.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 31 Jul 2014 18:56:42 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[RÔLES LIÉS À L’INFORMATION OBSER VATEUR ACTI F : REC HERC HE D’IN FORMATIONS Acquisition de connaissances, compréhension et ouverture par rapport à son environnement. Position d’apprenant (posture de veille) dans toutes les disciplines mêmes celles qui... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Le Managerafricain]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[L'animation d'équipe]]></title>
    <link><![CDATA[https://lledirigeant.over-blog.com/2014/07/l-animation-d-equipe.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 31 Jul 2014 18:50:30 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Une équipe est un ensemble d’individus qui ont des compétences complémentaires et contribue à la réalisation d'un objectif commun.L’équipe a une personnalité à part entière. Ce n’est pas la somme des individus pris séparément. Que signifie animer une... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Le Managerafricain]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[QUE DOIT FAIRE UN CADRE MANAGER ]]></title>
    <link><![CDATA[https://lledirigeant.over-blog.com/2014/07/que-doit-faire-un-cadre-manager.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 31 Jul 2014 18:49:16 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Dans cette perspective les différentes fonctions de l’encadrement sont le relais des fonctions de l’organisation : planifier, organiser, coordonner, commander et contrôler. Réactualisées dans le cadre de la gestion par objectifs, elles peuvent être déclinées... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Le Managerafricain]]></dc:creator>
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                    <item>
    <title><![CDATA[Etes-vous prêt pour le management de transition ?]]></title>
    <link><![CDATA[https://lledirigeant.over-blog.com/2014/07/etes-vous-pret-pour-le-management-de-transition.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 31 Jul 2014 18:47:06 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Le manager de transition est un homme dans la cinquantaine. Ses missions sont plus longues et plus diversifiées que par le passé, avec une place croissance de l’international. Un air de liberté souffle sur vous depuis le début de l’été ? Vous avez envie... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Le Managerafricain]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[LES SAVOIRS ETRE DU CADRE DIRIGEANT]]></title>
    <link><![CDATA[https://lledirigeant.over-blog.com/2014/07/les-savoirs-etre-du-cadre-dirigeant.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 31 Jul 2014 18:38:32 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Il est toujours beau, agréable de se sentir chef, d'être commandeur, d'être celui à qui revient le dernier mot. La position de chef est une position convoitée par tous, même ceux qui savent pertinemment qu'ils ne sont pas capables de faire un bon chef.... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Le Managerafricain]]></dc:creator>
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    <title><![CDATA[La bonne écoute du manager]]></title>
    <link><![CDATA[https://lledirigeant.over-blog.com/2014/07/la-bonne-ecoute-du-manager.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 31 Jul 2014 18:36:40 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Être un bon manager c’est dépasser la théorie et faire appel à une caractéristique intérieure : l’écoute. Et comme toute réussite passe aussi par les autres, apprendre à amener un groupe d’individus vers une réussite commune est une clef de vos succès... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Le Managerafricain]]></dc:creator>
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    <title><![CDATA[Les 11 secrets qui font un bon dirigeant]]></title>
    <link><![CDATA[https://lledirigeant.over-blog.com/2014/07/les-11-secrets-qui-font-un-bon-dirigeant.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 31 Jul 2014 18:33:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[1. Le courage à toute épreuve. Aucun subordonné ne désire être dirigé par un chef qui manque de confiance en soi et de courage. Aucun subordonné intelligent ne sera dominé longtemps par un tel dirigeant. 2. La maîtrise de soi. Celui qui n'est pas capable... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Le Managerafricain]]></dc:creator>
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